Posted By: medved (A~z na v~eky Mikov~ce.) on 'CZquotes' Title: Re: Mlynar Date: Fri Nov 29 15:20:50 2002 > > A navic: spickovy manazer ma vysoke schopnosti rychleho uceni a chapani. > > Spickovy manazer prijde do vyrobniho podniku a behem chvile pochopi jeho > > fungovani. Pak prijde do organizace orientovane na sluzby a take je > schopen > > pochopit zaklady jejiho fungovani. > > Opet, pochopi fungovani podniku, NE detaily vyrabenych vyrobku. Od toho > manazeri nejsou. Musi jeste poznat prostredi, ve kterem se podnik pohybyje VCETNE produkovanych vyrobku a sluzeb. Vztahneme li vyse uvedene zpet na Mlynare, tak vedle znalosti jak jeho podnik (=ministerstvo) funguje (s timto by se z nej stal akorat byrokraticky technokrat), je pro nej velmi dulezita znalost prostredi (treba jak funguji telekomunikace [sitova sluzba, trend: datove sluzby...] a jake ma jeho podnik produkty - muze menit zadani Ceske Posty, castecne i ovlivnovat CTelekom. A ze zakony, ktere bude plodit maji nejaky vztah k CTU, ze existuji smernice EU pro Telco, ktere by mohl jeho podnik cerpat jako vstupni surovinu (kezby ;-). A take ze v IT existuji subjekty, ktere definuji IT svet bez ohledu na nejakou malou zemicku jako je CR. Takze by bylo vhodne, aby produkty jeho podniku reflektovaly tyto definice (standardy fakticke i de-facto). > > Medved > http://jerryiii.home.sprynet.com/mica/index.htm Bye Medved No matter where you go, everyone is connected.